Wir prüfen für Sie mittels Stresstest, welchen Risiken Ihre aktuelle Supply Chain ausgesetzt ist und wie sich mit einem individuell zugeschnittenen Redesign Ihre Versorgungs-, Profitabilitäts- und Risikoposition verbessern lässt.

Im Lichte angespannter Lieferketten untersuchen wir, wie Sie Ihre Kontrollspanne stärken und die Stabilität Ihrer Seehäfen-Anbindungen erhöhen können.

Mit unserem Quick-Scan geben wir Ihnen Handlungsempfehlungen, wie Sie trotz Kostenexplosion, volatiler Nachfrage und fehlender Planungssicherheit zukunftsfähig sowie robust im Markt unterwegs sein können.

Wir unterstützen Sie aktiv bei Ihren M&A-Projekten und bieten Ihnen Unterstützung bei der Post-Merger-Integration.

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Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit belastbaren Methoden den eigenen CO2-Footprint quantifizieren und ausweisen sowie Massnahmen zur Reduktion definieren und umsetzen können.

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